طرح کسب و کار

شرکت سرمایه گذاری امیدآفرینان فرتاک (سهامی خاص)
طرح کسب و کار
به نام خدا
بیانیه

شرکت سرمایه گذاری امیدآفرینان فرتاک با کسب مجوز از سازمان بورس و اوراق بهادار و با هدف تامین زنجیره کامل خدمات بازار سرمایه برای ذینفعان کلیدی و عموم سرمایه گذاران حرفه ای و غیر حرفه ای و ارایه خدمات مدیریت ثروت (PWM) در سطوح مختلف و نیز سرمایه گذاری خصوصی (PE) در شرکتهای متوسط و کوچک (SME) و ورود به سرمایه گذاریهای خطرپذیر (VC) و استارت آپها و مشارکت و حمایت از شرکتهای آسیب دیده به منظور بهبود ساختار سرمایه و ارتقای نظام مالی و مدیریتی آن شرکتها و تلاش وافر در مسیر ایفای نقش فرشتگان کسب و کار (BA - AI) و همچنین حضور پویا و اثربخش در بازارهای پول و سرمایه، مشاوره، پژوهش و آموزش، ارز و فارکس، رمز ارزها، فلزات گرانبها، مسکن، کامودیتی، فین تکها(Fin Tech) و بهره گیری از هوش مصنوعی (AI) در تصمیمات مالی وسرمایه گذاری تشکیل شده است.

اگرچه محدودیتها و چالشهای اساسی محیط کسب و کار و بضاعت اندک شرکت در مقایسه با اهداف پیش روی مسیر دشواری را ترسیم می نماید اما سهامداران و مدیران این شرکت با عزمی راسخ و باوری سترگ و شوری بی پایان برای اعتلای کشور عزیزمان "ایران" همه توان و توشه خود را به کار گرفته و با گامهایی استوار به سوی اهداف تعیین شده و بهبود وضعیت مالی و اقتصادی شرکتهای گروه ، افزایش رفاه خانواده های همکاران گروه و آبادانی و سربلندی ایران عزیز و گسترش اقدامات انسان دوستانه و خیرخواهانه، جنبشی آگاهانه را آغاز نموده و با حرکتی شتابان به سوی ایرانی آباد و آزاد پیش خواهند رفت.

مدیر عامل
بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas
شرکای کلیدی: 1. تامین کنندگان نرم افزارهای اطلاعاتی و ارتباطی، پلتفرم های معاملاتی، هوش مصنوعی و وب سایت ها و وب سرویس ها
فعالیت های کلیدی: 1. مطالعه و تحلیل مستمر اقتصاد کلان و بازارهای پول و سرمایه داخلی و خارجی
2. مطالعه، شناخت، مدل سازی، ارایه و اجرای موثر راهکارهای جدید سرمایه گذاری
3. ایجاد، نگهداری و توسعه کانال های ارتباطی با ذینفعان
منابع کلیدی: 1. داده، اطلاعات، فراداده، کلان داده(BD)، دانش و تحلیل های فنی، مالی و اقتصادی
ارزش پیشنهادی: 1. مدیریت اقتصادی بازده و ریسک سرمایه گذاری
2. تحلیل شفاف عملکرد
ارتباطات با مشتریان: 1. دستیاران و کارشناسان کانال های ارتباطی فردی و گروهی
2. وب سایت ها و وب سرویس ها
کانال مشتریان: 1. اطلاع رسانی و تبلیغ
2. ارزیابی مشتریان
3. فروش و تحویل خدمات
4. بازخورد مشتریان
5. پشتیبانی
مشتریان: 1. مشتریان خاص (Niche Market)
2. مشتریان عام (Mass Market)
ساختار هزینه: محرک های کلیدی هزینه: 1. نرم افزارها، انوماسیون و دیجیتالی نمودن فعالیت ها
2. هزینه های منابع انسانی (تمام وقت و پاره وقت)
3. هزینه های اجاره، انرژی و ملزومات اداری
جریان درآمد: 1. محرک های کلیدی درآمد: سرمایه گذاری مستقیم، سبدگردانی، بازارگردانی، مشاوره و آموزش، پذیرش سمت در نهادهای مالی، حق عضویت 2. قیمت گذاری پویا و ثابت: مذاکره و توافق، تعرفه ثابت، قیمت های مصوب بازار، مبتنی بر بازده سرمایه گذاری
سمت کسب و کار
سمت مشتری